昆明虹山东路社区党建引领“三个一”模式推动基层治理出实招

　　近年来，昆明市虹山东路社区坚持党建引领，围绕“三个一”的工作思路，将党的各项工作延伸到基层治理“神经末梢”，实现为民服务“零”距离全面提升基层治理能力。

　　党建引领穿针引线，织密基层治理“一张网”

　　“重引领”激发党员活力。基层群众自治制度是社区治理最重要的制度支撑。沿着“党建引领、居民自治”的思路，协助辖区居民成立景秀山庄业主委员会，推行居民“自提、自议、自办”的“三自”居民自治工作法，打通群众发声渠道，鼓励居民既扫“门前雪”，又顾“瓦上霜”，越来越多的“芝麻事”经由小区居民“自己提、自己议、自己做”，得到了妥善解决。

　　“大党委”聚合各方资源。虹山东路社区党委为解决现有办公场地面积不达标和为民服务站位置设立在小区内，群众办事进出不方便等问题，经与辖区“大党委”成员单位云南博超文化有限公司达成一致协议，并从“共驻共建”方面切实打造“亲民化、聚人气”的活动阵地，不断提升社区为民服务水平，进一步优化楼宇企业服务功能。

　　“双报到”丰富治理载体。根据在职党员职业、技能特长等，分别建立了微信群，在群众中亮身份、亮服务，将服务群众的触角延伸到每一个社区角落。社区党委还不断深化丰富“双报到”工作内涵，发挥双报到党员自身优势，联合社区工作人员组织开设“心理辅导课堂”，为需求群体提供专享服务，不断提升辖区群众的获得感、幸福感。四是“微网格”打造服“红色社区”。构建起“微网格+组团服务”，组建了网格员队伍，将社区治理工作“千条线”织成“一张网”。汇聚民情民意，建立微网格联系群，发动住户、商家“家家入群、户户参与”，全天候动态掌握微网格人员情况；由微网格长牵头，采取“邻里议事会”“我来谈家常”等方式，定期召集微网格工作力量和居民群众进行民主恳谈、集体议事，形成问题反馈、需求解决、意见建议“三张清单”，实时解决网格内独居老人看病就医、环境脏乱差、矛盾协调解决等问题。　　　　

　　社企联动共建共享，下好为民服务“一盘棋”

　　社企联动，构建共建共治新格局。社区在基层治理层面精准发力，积极推进网格治理。与辖区16家单位成立社区“大党委”，以社区党组织为核心，通过协同互动、共商共议等方式，创新治理模式，打造共建共治共享的基层社会治理新格局，提高区域自治共治水平。成员单位粮科院主动承担落实责任，抓住老旧小区改造契机，为长虹路30号粮运司家属区解决排污管道问题，及时协调修建和改造了管道和化粪池，解决了居民的棘手问题，获得一致好评。

　　活动联办，实现“常态化”良性互动。社区党委以示范引领，以点带面，持续开展的海伦楼宇“服务+”系列活动，整合企业、商家优势资源，促进彼此之间的沟通和合作，打造品牌活动并且常态化开展，形成生态型良性互动，既解决商圈内企业区域分割、各自为阵和封闭自锁的局面，为企业提供多方位培训及服务，不断提高“楼宇党建+经济”工作总体水平，也增强企业对社区的归属感和凝聚力。

　　社企共建，激活邻里互助服务网。与辖区大党委成员单位，国有企业，以为居民提供更细心、更贴心的服务为出发点，从居民身边小事着手，深入广泛开展形式多样的志愿、惠民、惠企服务，在辖区煤气公司家属区面临停水问题时，组织党员志愿服务队伍为居民们送水上门，有效提升了精细化服务水平。　　　　

　　精准回应群众期盼，串起社区居民“一条心”

　　主动问需，提升老旧小区环境。社区根据实际，创新工作办法，探索“党支部+小板凳议事+红色管家”的居民自治新路径，邀请居民参与到社区治理中来，按照“大家事大家议”的原则，在“三无”小区推行党群共建共治模式，把议事会建在楼门口、搬到家门口，搭建起全新、高效、便捷的为民办事平台，对长虹路83幢实行规范化管理，修建了“民心议事亭”、补种了绿化、增加了居民休闲娱乐的设施、彩绘了围墙，“颜值”换新的目标。

　　强化服务，为“一老一小”生活保驾护航。以党群服务中心为起点，为辖区“一老一小”群体打造“15分钟社区生活圈”。提供棋牌室、图书室等设施，此外，社区与一心医养、丰宁街道社区卫生服务中心联合定期开展义诊等各类活动，不断提升社区养老服务能力，营造老幼共融的社区文化，组织老幼共融的亲子阅读实践“爷爷奶奶故事会”知识讲座等活动，使“一老一小”联结，双向奔赴。

　　丰富活动，推动社群良性互动。社区围绕节日主题，打造居民文化活动品牌，联合云南省工艺美术行业协会、昆明市斑铜厂、雕刻厂、蜡染厂等企业举行“玉兔迎新春 文化进百家”“浓情元宵共欢乐，共筑共建促和谐”、书法绘画等将节日民俗与爱国主义教育、经典诵读、群众文化相结合，社区居民喜闻乐见的节庆活动，展现了社区和谐、邻里和睦的良好氛围。　　　　

　　云南网通讯员 罗婧